TAIFUN^® – Führungsplanspiel

Unser Führungsplanspiel TAIFUN® ist ein ungewöhnliches und sehr effektives Trainingsformat, das Führungskräfte ausnahmslos mit den Konsequenzen ihres Führungsverhaltens konfrontiert. Wir bilden dabei den ganz normalen turbulenten Alltag eines Unternehmens ab, der von allen Teilnehmern gemeinsam bewältigt und reflektiert wird.

Erleben Sie Ihr Kommunikations- und Verhaltensspektrum. Als Führungskraft und Teammitglied leiten Sie daraus unmittelbar wirksame Maßnahmen für Ihren Arbeitsalltag ab.

Was ist TAIFUN^® – Führungssimulation?

In jahrelanger Erfahrung haben wir immer wieder die Beobachtung gemacht, dass theoretische Schulungen zum Thema Führung keine gewünschte Nachhaltigkeit erzielen. Um Führungskompetenz und Führungsintelligenz zu entwickeln, benötigen Führungskräfte eine emotionale Verankerung des Erlernten. Nur wenn sie schwierige Situationen selbst erlebt und bewältigt haben, haben sie eine Kompetenz entwickelt, die sie in ähnlichen Situationen anwenden können. Aus dieser Erkenntnis heraus haben wir ein nicht alltägliches und sehr effektives Trainingsformat entwickelt.

Simuliert wird der „ganz normale Wahnsinn“ eines Unternehmens Namens TAIFUN®. Sie durchlaufen in mehreren Übungsrunden diverse Funktionsbereiche, wie z.B. Unternehmenssteuerung, Vertrieb, Human Resources. Jeder Teilnehmer nimmt im Spielverlauf unterschiedliche Rollen und Positionen ein. Dabei erleben Sie den Führungsprozess abwechselnd aus der Perspektive von Top-Führungskraft, mittlerem Management und Mitarbeiter. Jede Übungseinheit beinhaltet Zielvereinbarung und Aufgabendelegation, Mitarbeitergespräche und das Kernstück – ein prozessgesteuertes Feedback mit „on-the-spot-coaching“ und integriertem Praxistransfer.

Das TAIFUN^®-Führungsplanspiel führt alle Teilnehmer/innen schnell in Situationen, in denen sie authentisch handeln müssen – mal freudvoll, mal frustriert, mal stressbeladen.

Zu unseren Themen gehört

• die Konzeption eines Strategieprojekts
• die Umsetzung einer Markenstrategie
• die Umsetzung der Unternehmenswerte
• das Führen von Mitarbeitergesprächen
• die Bewältigen von Krisen und Konflikten, etc.
• die Delegation von Aufgaben
• die Übertragung von Verantwortung
• die Bildung von Führungsteams

Kommunikation in Stresssituationen

Als Führungskraft achten Sie auf einen hohen Grad an Aufgabenerfüllung und Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Entscheidend ist Ihr Kommunikationsverhalten und Ihre Fähigkeit, auch in Stresssituation eine tragfähige Beziehung zu ihren Mitarbeiter/innen aufrecht zu halten.

Sie führen persönliche Gespräche mit Mitarbeiter/innen und Kolleg/innen und nutzen die Kommunikationsmedien (Mail, Telefon). So können Sie synchrone und asynchrone Kommunikation in „Ihrem“ Unternehmen gestalten und bewältigen.

Feedback-Phase

In der Feedback-Phase jeder Übungseinheit teilen Sie Einschätzungen zu Selbst- und Fremdbild und erläutern Ihre Beobachtungen zeitnah und wertschätzend. Zusammen mit führungserfahrenen Trainer/innen reflektieren Sie in Kleingruppen und im Plenum Ihre Handlungs- und Entscheidungsqualität als Führungskraft.

Trainer/innen und Kolleg/innen geben wertvolle Führungstipps aus der eigenen langjährigen Führungspraxis und ergänzen diese mit nützlichem theoretischem Input.

• Impulse wahrnehmen und Chancen erkennen
• Vertrauen entwickeln, in sich selbst, in den Anderen und in vielfältige Lösungsmöglichkeiten
• Das eigenen Denken und Handeln reflektieren
• Aus Rückmeldungen der Umgebung lernen
• Konflikte interessensbasiert lösen
• Teamprozesse verstehen und nutzen

• Unternehmensziele mitarbeiterorientiert umsetzen
• Unternehmenswerte leben
• Delegation und Kontrolle zielorientiert einsetzen
• Prioritäten erkennen und umsetzen
• Optimierung des eigenen Auftritts
• Praxisorientierte, sofort umsetzbare Tipps für den Führungsalltag